Stock consignation,
Gestion déléguée
Un service complet
pour faciliter votre gestion au quotidien
Gramméo propose un service de stock consignation qui peut également être complété par une véritable gestion déléguée.
La vente en stock consignation consiste à livrer dans un entrepôt de votre choix, un stock déterminé afin d’en disposer et de n’être facturé qu’au fur et à mesure de votre consommation.
Cette vente en stock consignation peut être complétée par une prestation de Gestion déléguée. Ainsi, Gramméo pilote vos approvisionnements selon des règles définies ensemble.
Gain de trésorerie
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Portage financier du stock par Gramméo et
déconsolidation du Bilan -
Facturation sur la base du déclaratif de consommation
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Amortissement des variations de prix
Sécurisation des approvisionnements
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Un niveau de stock de sécurité défini conjointement
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Des inventaires physiques réalisés périodiquement
Gain administratif
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Simplification ou externalisation de la gestion
de vos commandes et du réapprovisionnement de votre stock
Suivi informatisé des stocks
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Traçabilité et optimisation de la gestion du stock consignation via le logiciel PRESSLOG avec une solution personnalisée et une formation des utilisateurs par Gramméo
Ils nous ont fait confiance
Éditeur Presse magazine
6 titres
« Le poste Papier est un poste conséquent inscrit au Bilan des éditeurs de presse, et notre Groupe n’échappait pas à cette règle bien entendu.
Aussi, lorsque Gramméo nous a démarchés pour nous présenter le service « stock consignation », nous avons opté très rapidement pour cette solution stratégique financièrement.
Gramméo reste propriétaire du stock entreposé chez notre imprimeur, selon un niveau minimum déterminé ensemble, et nous facture sur un déclaratif établi par notre imprimeur de la quantité consommée. Cela nous permet de déconsolider le stock de notre Bilan et de variabiliser nos coûts et notre trésorerie. »
Directeur Financier
Éditeur Presse magazine
Plus de 50 titres 10 centres d’impression
« Gramméo a su répondre à nos besoins au fil de notre développement et de manière très réactive.
Dans un premier temps, pour réduire nos coûts, et après avoir étudié nos différentes publications Gramméo a suggéré de rationaliser de nos papiers (en termes de grammage, format et blancheur) ainsi que d’opter pour une gestion déléguée de nos stocks chez nos imprimeurs.
Quand par la suite notre groupe a diversifié son offre et a souhaité que chaque lecteur puisse s’approprier son magazine, Gramméo nous a présenté des qualités variées de papiers spécifiques qui répondaient à nos différentes typologies de clients. Tout cela s’est mis en place rapidement grâce à la gestion déléguée puisque Gramméo a adapté nos approvisionnements en fonction de nos nouveaux besoins. »
Président